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2018-12-02
一、培训特点: (1)学员可以随报随学,不受开班时间的限制。 (2)以全程实际操作为教学手段,培养驾驶技术过硬,操作(叉货)熟练,懂得日常保养和维护的叉车驾驶员。 二、培训对象:18-55岁,初中以上文化,身体健康、无任何机动车驾驶基础、而有志于从事叉车驾驶者。 报名时应准备2寸白底彩照4张,身份证复印件2份 三、培训时间:随到随学,学会为止
8天前
[会员]李践
2018-10-24
赢利模式8.0与EMBA区别 正常EMBA全日制一般周一到周五上课,学长2年;非全日制一般周末上课或集中上课,学长2.5-3年。 非全日制学费一般比全日制贵2-3万元左右。 至于全职还是脱产,看自己的经济承受能力和抗压能力吧。全职意味着只出不进,脱产意味着牺牲晚上或者周末的时间去上课。 而全职还意味着,你会脱离职场几年,再回去又是另一番景象,世界变化太快。而且学费也是很贵的,
[会员]李践
2018-10-23
李践讲座学员案例 当很多餐饮火锅店老板都在苦恼“海底捞你学不会”的时候,在火锅江湖中,赫然有一匹黑马以年度总收入6.5亿营业额,平均每家店年营业额2320万的姿势,一骑绝尘,改写了市场格局。在巴奴毛肚火锅已开业的门店中,郑州万鼎广场店每天翻台七次,刷新了火锅行业的日均新纪录。顾客们排队两小时,只为了能吃到一顿巴奴毛肚火锅成为了常态。3月28日,巴奴北京首店悠唐购物
[会员]李践
2018-10-22
李践赢利模式8.0用户战略笔记总结分享 那些年产值在一亿以下的企业往往瞄准大众市场,想要在鱼多水多的大众用户群里捞到利润,却不知当大部分企业都在抢占大众市场时,很多人只能落个失败的结局。 观察我们的实际生活,我们会发现大众市场的常胜将军一般都有着“性价比高”的特质,是整合行业资源的高手。新公司、小公司往往无法将成本控制得比它们更低,一旦进入大众市场正面搏
[会员]李践
2018-10-22
李践赢利模式8.0产品战略课程笔记 李践老师创办过一家名为风驰传媒的广告公司,起初他通过聚焦于户外广告牌业务,把事业经营得风生水起,一年做到云南第一,三年做到西南地区第一。 再过几年,李践发现,公司的总收入在涨,利润率却在跌,事实说明风驰传媒表面在增长,实际在退步。 李践老师在震惊之余,深入分析了公司的产品布局,这一分析,他发现,整个公司的产品可以分为四种:A类产品高
[会员]李践
2018-10-18
行动教育无条件增长心得体会 在这里跟大家分享,我在第一次进入《无条件增长》。期初心态只是看到其他老板都在学习我也随便听一听,当上完第一天课的时候,我就心里想我要继续上课,继续学习,因为我发现了我的企业存在太多隐形的问题,没有重视,没有解决方案这个我觉得在《赢利模式》里面,我学会了很多可以实效落地的工具方法。 我觉得行动教育教的更多的是让我们如何将理念的东西变成战术,如
[会员]李践
2018-10-18
行动教育无条件增长课程资料分享 谈管理必定先要说到经营,不同的行业、不同的企业、不同的岗位,其经营工作是不同的,很多没有可比性,正所谓“戏法人人会变,各有巧妙不同”。但是管理却不同,可以说,全世界的企业、所有的岗位,管理方法都是相通的。 李践老师通过实效管理模式成就的商业传奇,实现了无数身处困顿中的中国企业家的梦想。李践导师十年磨一剑,重磅推出集战略、资
[会员]李践
2018-10-17
2018李践浓缩EMBA最新动态 李践老师浓缩EMBA可以帮助企业家和各行各业的精英们一起提升。拓展自我的思维和事业,而满足自我实现的需求,根据李践老师的多年实战经验,结合学员各自实践来理论的,课程很有启发性,往往李践老师的一个案例,一句话,都能点拔学员们半年或几年都为解开的心节 赢利模式8.0近期课程表 10月17-19日316期成都李践 10月22-24日317期北
[会员]李践
2018-10-17
李践浓缩EMBA感想 李践老师浓缩版EMBA是一个非常有用,非常实效的课程,他不仅解决了我企业里之前出现的一些问题,还帮我预防了以后会出现的问题,李践老师说讲自己所做,做自己所讲,浓缩EMBA都是他30多年总结的经验总结出的工具方法。一下我将从几方面对这个课程进行总结,并谈谈我的感想 课程学习资料。透过浓缩EMBA课程的学习,我学会了很多企业专业化知识。提高了我们的素质,使我们
[会员]李践
2018-10-17
李践浓缩EMBA课程听后感 2018年参加了李践老师的浓缩EMBA的课程讲座后,李践老师反复强调的一个词给我留下了深刻的印象-“人才”今天的成长型中小型企业,不少企业增长无法突破,企业无法走出 “个体户”、“小商户”的困境。其中最核心的障碍就在于,没有解决好人 的问题。在互联网趋势下,如何从人力资源走向人力资本?在企
[会员]李践
2018-10-16
李践最新课程时间地址一览表 一、行动教育,为企业提供全生命周期服务,包含实效管理培训、咨询辅导、年度顾问和学习工具; 二、行动教育目前在全国有20多家分/子公司及其它分支机构,已服务13万企业家、200多家行业龙头,如顾家家居、西贝、名创优品、味千拉面、海澜之家、合力泰等; 三、多年以来,行动教育以实效落地显著、贴近企业而著称。 赢利模式8.0 10月17-19日316期
[会员]李践
2018-10-16
李践赢利模式8.0价格 关注企业管理EMBA方面的人,一定对李践这个名字并不陌生,李践老师的赢利模式学友目前为止600多家上市名企,200多家行业龙头,价格根据客服人员介绍是28800三天两夜的时间,性价比总的来说很高,不仅能学到有用的知识,还可以认识很多商业精英。课后还有一系列增服务,为的就是保证学员学习效果。 目前的商学院教育中,高学费、高门槛、高耗时的传统EMBA,尚不能
[会员]李践
2018-10-15
李践无条件增长笔记总结(2) 昆明风驰传媒有限公司,由创始人李践成立于1992年,这家公司的增长速度惊人,成立一年,便名列云南省广告行业第一。这家公司是如何从白手起家,快速增长,成为行业第一?答案藏在它的用户经营策略中。风驰传媒创始人李践在他的最新著作《无条件增长》中讲述了关于用户经营的独到心得。从企业的战略设计、产品研发、人才复制等十大板块,将其“增长”的智慧娓
[会员]李践
2018-10-15
李践无条件增长在线精选分享(1) 在《无条件增长》中,他用十大系统为我们解剖了企业这个整体,不管企业经营、管理有多复杂,他把这个复杂的体系解剖成十大板块:战略设计、产品研发、人才复制、用户经营、预算管理、绩效机制、市场营销、财务管理、商业模式和资本杠杆。从企业的战略设计、产品研发、人才复制等十大板块,将其“增长”的智慧娓娓道来,并称之为企业必然增长的“
[会员]李践
2018-10-12
赢利模式李践怎么报名 赢利模式是行动教育董事长李践老师30多年商海实战经验和在李嘉诚集团学到的管理工具方法的总结,李践老师十年磨一剑将自己的知识,传授给百万,千万企业家,帮助他们他生职业化能力,讲自己所做,做自己所讲,一直是李践老师的做人和为师的原则。 赢利模式的一大特性就是实效、落地,行动教育专注于工商管理教育,这是行动教育与国内其他院校的不同之处;而行动教育的立足点和战略重
[会员]李践
2018-10-12
李践讲座价值 李践老师的课程非常的有价值,收货非常的多,干货满满。李践老师真的是一位认真在做企业培训的老师。李践导师深知,自己既是创办或管理一家再大再好的企业,也只是一家企业,他要把自己20多年商海实战经验和在李嘉诚集团学到的传授给百万、千万中国民营企业家,帮助他们提升职业化能力,让中国民营企业走向世界舞台,用有效的手段为民族崛起而贡献力量。李践导师深知,自己既是创办或管理一家再大再好的
[会员]李践
2018-10-11
李践五项管理行动日志 全国千万使用者的共同体验,高效人士随身必备,这不仅是一本日志本,这是一本人提升的工具书,帮你高效管理时间的行动日志。 激活目标-如何设定目标-达成目标 心态激活-如何操之在我-客观积极 时间激活-如何管理时间-抓住重点 学习激活-如何高效学习-持续改进 行动激活-如何每天行动-养成习惯 通过对人性的研究,将五项管理升级五香本能,整个日志
[会员]李践
2018-10-11
李践五项管理课程笔记 《高绩效人士的五项管理》首创“知识落地”售后服务模式,专业绩效顾问将辅导读者把五项管理落实到每一天。五项管理是成为高绩效人士*快、*有效的路径,您只要照书中的方法去做,你的人生一定会发生改变! 高绩效人士的五项管理: 第一项 心态管理,天天评估,乐观积极; 第二项 目标管理,分解目标到年、月、周、日,天天管理,达成目标;
[会员]李践
2018-09-30
企业之间的竞争是永无止境的,选择自己的差异化道路,才能做得深、走得远。 很多中小民营企业听到战略后都觉得离自己很遥远:“我做一个小公司,我才刚刚开始,摸着石头过河,我需要战略吗?” 非常需要! 战略是什么?战就是做,略就是省略,也就是不做。但是很多时候我们作为小公司就是不知道哪些该做 哪些不该做。最主要的障碍和问题是不知道略,最后干扰了我们该做的
[会员]李践
2018-09-30
。 如何才能实现企业人才的批量复制,李践在《无条件增长》这本书中,给出了简单易用的解决之道:构建企业?大学。企业想要无条件增长,董事长就必须是企业大学的校长。 企业做好了产品,可以说是实现从0到1的创新过程。那么从1到1000的发展,要依靠什么呢? 答案只有一个:人才。任何一家企业都必须懂得经营人才,任何一名企业家都应该把每天60%的时间花在人才经营上。
[会员]李践
2018-09-29
增长之道,一以贯之 “‘无条件增长’并不是说企业的增长不依赖任何条件,而是说企业在经营管理上掌握了清晰且符合商业逻辑的规律和方法之后,其增长将是一件必然之事。” 《无条件增长》是一本揭示企业实现持续增长的必然方法与不变规律,帮助企业家提升经营思维,找到管理章法的企业管理类书籍。 作者简介
[会员]李践
2018-09-29
李践先生和黄强先生所著的《无条件增长》,是一部值得认真阅读的关于企业经营管理的系统性论著。该书从战略设计、产品研发、人才战略、用户经营、预算管理、绩效机制、市场营销、财务管理、模式创新十个篇章讨论了什么是企业的增长之道,企业又如何才能实现“无条件增长”,其至少具有这样几个特点:首先是紧密结合了中国企业实现“增长”的发展需要以及如何实现
[会员]曹彦龙
2018-09-25
民办教学许可证办理需要的人员要求 ==158 2174 8343==(小曹)老师 民办教学许可证办理需要的人员要求 ==158 2174 8343==(小曹)老师 上海市浦东新区浦东南路855号世界广场11楼J 上海小管家企业管理有限公司 资质申请代办,公司注册,注销,代理记账
[会员]李践
2018-09-21
对于经营企业这件事,我们应该承认:成功是有规律可循的。 “增长”,对企业家来说,是立身之本。经营企业,如逆水行舟,不进则退,不增长则必衰朽。企业的发展靠增长,员工的福利靠增长,股东的价值最大化也靠增长。 然而,大部分企业家的经营感受是:即使经营得顺风顺水,但对于自己为什么获得利润、该怎样保持利润增长,是有一定盲目性的。是因为政策?是因为市场?是因为天
[会员]李践
2018-09-20
行动教育李践校长EMBA效果价值怎么样? 纵观我近几年参加的企业培训课程导师,李践先生是颇令我敬佩的一位。他一直心无旁骛地聚焦于商业管理培训,这在充满诱惑的今天是不容易的一件事。经过他多年的坚持,今日也取得了极为令人瞩目的成绩:他所创办的行动教育集团已经成长为国内第一家企业管理教育上市机构,他专心授课长达14年时间,至今已经服务了7万多家企业,13万名企业家同学。他的管理学理论
[会员]李践
2018-09-18
《无条件增长》内容精选 战略:走差异化发展道路 那些单纯认为经营要靠打价格战的公司都已经失败了,或者正走在失败的路上。 天下没有打价格战就能够胜出的公司,因为单纯地打价格战,是一种“自杀”+“杀他”的决绝方式。 企业盲目降价,对自身来说就像“割肉放血”,形同“自杀&
[会员]李践
2018-09-18
《无条件增长》最新推出线下课程优惠报名链接 无条件增长,就是不为增长停滞找借口,只为持续增长找理由!对绝大部分中小企业来说,不要把不增长归咎于中美贸易战、行业大环境、国家宏观调控等外部原因,他们所拥有的市场份额小,成长空间都足够大。无条件增长,就是无理由不增长!建议大家根据企业的规模,发展阶段,行业和企业自身特点,选取适合自身发展的方法,哪怕只是其中一种,将其做到极致,就能一招
[会员]李践
2018-09-14
行动教育最新《无条件增长》书籍重磅推出,同时还推出《无条件增长》线下精品课程,由《无条件增长》作者亲自授课,全国巡讲。   课程大纲   第一模块 企业无条件增长的新路径和落地方法论;   第二模块 团队激活的“三力”系统;   第三模块 人才复制的三条生产线;   第四模块 打造让对手无力反击,让客户无法抵抗的绝杀级产
[会员]李践
2018-09-14
在《无条件增长》的结构中,李践和黄强非常强调预算。 企业是算出来的。我们一直讲,计划你的工作,工作你的计划。预算就是推演,《孙子兵法》用最简要的概括就是“未战庙算、先胜后战、不战而胜”“预算管理”,我们明确了“先算后做”与数据思维的重要性,并通过做预算,定策略、搭班子,和“天罗地网”将预算
[会员]
2018-09-14
根据上海市事业单位公开招聘工作有关规定,本区组织开展2018年度第二轮事业单位工作人员公开招聘工作,计划招聘29人。现将有关事项公告如下: 一、招聘对象和条件 1 .参加2018年4月21日上海市职业能力考试院组织的事业单位公开招聘笔试,成绩达到全市平均成绩(175.9分)及以上且未被事业单位聘用的考生。 2.具备报考岗位要求的资格条件、工作能力和身体条件等。
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